行业洞察
一套 CMS 管好所有零售渠道:可规模化的内容管理
它把商品数据、营销活动、商品企划与广告集中管理,再把审核过的内容逐店推送到每一台店内 kiosk 与平板。
店内 kiosk 上的内容,好坏取决于背后的系统——而那个系统是后台,不是屏幕本身。Ogloba 的 ROPO 平台把内容管理拆成两个板块,让负责商品目录、促销档期与门店网络的人,不必每一次修改都绕过 IT,就能改变顾客看到的画面。
Setup:与组织架构一致的权限
Setup 板块管理平板、供应商与平台账号,按地区、区域、CCU、城市、门店与部门分层,并配以定制化的访问权限。由于权限沿用零售商既有的组织结构,总部账号可以守住统一标准,各地团队仍能在这个框架内作业。
Department:商品目录、商品企划、广告
商品、商品企划与广告三个职能刻意分开,以兼顾灵活性与控制力。商品团队维护规格、库存数据、商品组合与平板分组。商品企划负责标注新品、促销与低价状态,挂上优惠券与赠品,并处理各门店专属的品项。广告则掌管 hot product corner、页面排序与屏幕保护程序——每一项都有自己的排期。
分组设定才是规模化的关键
把平板分组、建立商品组合、活动只做一次,然后精准推送到应该显示它的设备上。
数字货架空间有限,而且每周都在变。管好它,才是活的商品目录与屏幕保护程序之间的差别。
FAQ
Ogloba ROPO 平台的 Setup 板块是怎么组织的?
Setup 板块管理平板、供应商与平台账号,按地区、区域、CCU、城市、门店与部门分层,每一层都可设置定制化的访问权限。由于这个层级沿用零售商既有的组织结构,总部账号可以守住统一标准,各地团队仍能在这个框架内作业。
为什么商品、商品企划与广告要分开管理?
这是刻意的设计,为了兼顾灵活性与控制力。商品团队维护规格、库存数据、商品组合与平板分组;商品企划标注新品、促销与低价状态,挂上优惠券与赠品,并处理各门店专属品项;广告则掌管 hot product corner、页面排序与屏幕保护程序,各有自己的排期。
店内 kiosk 的内容,日常由谁更新?
由负责商品目录、促销档期与门店网络的团队更新。Ogloba 的 ROPO 平台把内容管理拆成 Setup 与 Department 两个板块,这些负责人因此可以直接改变顾客在屏幕上看到的内容,不必每次都绕过 IT。
活动内容如何只推送到正确的设备?
靠分组设定。先把平板分组、建立商品组合,活动只创建一次,再精准推送到应该显示它的设备。商品企划同时管理各门店专属品项,因此全国性活动与本地品项组合可以并行运作。